Inversiones en hoteles, logística, ocio y equipamientos especializados

La demanda de espacios para turismo, almacenamiento, retail y servicios continúa creciendo. En D.E.I., apostamos por operaciones responsables y transparentes.

Selección rigurosa de activos terciarios

Estudiamos rentabilidades, contratos, ocupación, ubicación y potencial de reposicionamiento.

Demanda de localización de supermercados:

Los tipos básicos del tipo de localizaciones (tanto local, como suelo) que valoramos.

• Localización en las comunidades de Galicia y Castilla y León (Madrid zona céntrica y de mucho tráfico peatonal también se valoraría). Todas las provincias a excepción de Soria en CyL.
• Localidades con más de 6.000 habitantes.
• Parcelas (incluyendo o no nave) de mínimo 4.000 metros cuadrados. Con buena accesibilidad y a poder ser ubicadas en carreteras generales o zonas de acceso a núcleos urbanos o, incluso, dentro de los mismos (TOP).
• Locales de mínimo 1200 m2. Con mucha densidad de viviendas o en zonas comerciales con mucho tráfico rodado.

Demanda hotelera de un gran Fondo:

1- Hoteles de vacaciones

• Billete mínimo: 20-25 millones de euros
• Ubicación: frente a la playa o segunda línea en destinos de vacaciones mediterráneos consolidados, con un fuerte componente de turismo internacional. Los países mediterráneos que estamos analizando actualmente son Portugal, España, Italia, Francia, Croacia, Chipre y Grecia
• Condición: nos sentimos atraídos y somos expertos en (i) activos que necesitan reposicionamiento o reforma; y (ii) activos que operan de manera ineficiente (es decir, operador local o familiar). También hemos realizado varias operaciones en dificultades, que también nos interesan. En resumen, cualquier transacción que involucre complejidad es interesante para nosotros, ya que buscamos rendimientos más altos que el inversor promedio
• Rentabilidad: buscamos invertir en activos con rendimientos estandarizados y sin apalancamiento del 8-9%. El rendimiento de la entrada es menos importante en caso de activos de bajo rendimiento que podrían mejorarse (como los mencionados anteriormente).
• Desarrollos: no estamos interesados en desarrollos no iniciados

2- Hoteles urbanos

• Billete mínimo: 20-25 millones de euros
• Ubicación: ciudades principales o secundarias de toda Europa. La razón de ser es invertir sobre la base de una creciente tendencia de turismo / ocio, por lo que las ubicaciones de los activos deben estar centradas en el centro. Además, estas ciudades deben tener un componente de turismo internacional relevante
• Condición: nos sentimos atraídos y somos expertos en (i) activos que necesitan reposicionamiento o reforma; y (ii) activos que operan de manera ineficiente (es decir, operador local o familiar). También hemos realizado varias operaciones en dificultades, que también nos interesan. En resumen, cualquier transacción que implique complejidad es interesante para nosotros, ya que buscamos rendimientos más altos que los inversores promedio
• Precios: buscamos invertir en activos con rendimientos estandarizados y sin apalancamiento del 7-8%. El rendimiento de la entrada es menos importante en caso de activos de bajo rendimiento que podrían mejorarse (como los mencionados anteriormente)
• Desarrollos: en este caso estamos abiertos a construir conversiones y desarrollos, sin embargo, no es una prioridad.

Consulta activos hoteleros, logísticos o comerciales disponibles para inversión.